为保证项目能够更好的推广到各地，引领聚合社区社会资源联动和引领聚合消费补贴优化组织结构，推出了更加扁平化的3+n组织结构，并于6月9日正式在深圳试运营。

3+n组织结构，是以三个岗位的公司基础结构辅以多个外包团队和临时用工，用以保证一个城市项目的高效运营的同时减低运营成本。

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3--基础结构和岗位职能

一个城市总经理，【职责】发展策略，项目运营，品牌形象等

一个城市运营经理，【职责】数据分析，资源配置，日常运营精细化管理，完善制度，培训等和项目运营相关工作

一个城市市场经理，【职责】项目发展，用户增长，活动安排，媒体对接等和项目发展相关工作。

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n--多个外包团队和临时用工

采取大量外包形式完成项目运营，用以降低公司运营成本。

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此组织结构将于6月9日在深圳试运营，欢迎社会资源承接相关外包合作。

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